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打造爆紅影音
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  • 推薦序
  • 【前言】影音前, 進廣告
    四十七歲的保羅.瓦奎茲(Paul Vasquez),綽號「大熊」, 他在加州的家緊挨著優勝美地國家公園。有一天,陽光亮麗,照進家裡,他一時興起,抓起那台幾乎與他形影不離的相機,走出戶外:一道壯麗的雙重彩虹橫跨峽谷,映入眼簾。
    當時,瓦奎茲已經在個人YouTube 頻道上傳過數百支影片,但是他錄下眼前景象時,他知道自己正在捕捉某些特別的東西。不過,讓這段影片掀起一陣熱議的,不是鏡頭裡的彩虹,而是他在鏡頭外的反應。三分三十秒的影片裡,我們可以聽到瓦奎茲在目賭壯麗彩虹時激昂的讚嘆。以下是部分謄錄:

    哇噢,完整的彩虹,一路到底。雙重彩虹,噢,我的上帝。這是雙重彩虹,一路到底。哇噢,如此強烈⋯⋯如此鮮明,噢,我的上帝⋯⋯如此鮮明而生動! 噢!啊!啊!如此美麗!(快樂啜泣)⋯⋯噢,我的上帝。噢,我的上帝,這象徵什麼意義?告訴我(更多哭泣)我無法承受了。告訴我,它的意義。噢,我的上帝啊,這感受是如此強烈。噢、噢、噢、我的上帝。

    我在偶然間第一次看到這支正式標題為「優勝美地大熊山雙重彩虹1-8-10」(Yosemitebear Mountain Double Rainbow 1-8-10)的影片時,我還沒有展開在YouTube 的職涯。當時我從事新聞記者工作,利用休假到高中夏令營授課。大熊瓦奎茲上傳這支影片的時間是2010 年1 月,影片爆紅是六個月後的事,因為夜間秀主持人吉米.基默(Jimmy Kimmel)幫高調地在他的Twitter 上分享了這支影片:「我的朋友陶德(Todd)宣布,這是『地表最好笑的影片』!他可能說得對極了。」

    就像基默的朋友陶德,大熊對雙重彩虹歇斯底里的反應, 我也是百看不厭。光是那一週,我就看了不下二十次。在某堂課開始之前,我請工作人員用大螢幕播這段影片給學生看。學生也很喜歡,而「這感受是如此強烈!」還變成營隊學生的新口頭禪。這段影片記錄了一個人喜樂滿溢的反應,收藏了一個純然喜悅的暫停時刻,也具體表現了人類樂於分享的一種情緒。

    在那之後,我見過大熊幾次,包括一場在MIT 舉行的網路迷因1(internet-meme)討論會2,而「雙重彩虹」正是大熊的寫照。這段影片傻氣又樸拙,洋溢著強烈到幾乎不自然的情感,而大熊本人也是如此。「你在影像裡看不到我,你是透過我看到影像,」他喜歡這樣說,「你體驗到我所體驗的。」有人問我,他是否了解大家為什麼覺得影片有趣(言下之意就是,我們笑的是他,而不是和他一起笑),而他確實明白這點。但是,即使是笑他,觀眾還是與他共享了這一刻。他告訴我,他的使命就是把喜樂、性靈和正面思維的訊息散播到全世界,而他相信,這支影片有助於他達成使命。據他所說,這是他「獻給人類的禮物」,只要有人觀賞、分享、模仿或唱頌這支影片,就等於加入大熊的個人使命。

    幾年後,「雙重彩虹」仍然是我心目中的YouTube 最佳影片。在大熊的歡喜讚嘆和斷續啜泣(以及我們的笑聲)之間,蘊藏了若干重要事實。我們參與了一個嶄新的創意時代,這個時代的驅動力來自大熊這樣的人,他們有事物想要與我們分享,也來自參加營隊的那些孩子,他們想要參與那些體驗,並創造自己的新體驗。這是一個由所有人共同塑造的文化。

    我算是90 年代的小孩。週六早上起床看「忍者龜」,再轉台到MTV 收看「互動全方位」(Total Request Live;TRL),看看哪些樂團不是我的菜;在百視達租片;晚餐時間與全家人一起觀賞灑狗血的南佛羅里達州地方新聞,直到我媽出聲抱怨才關掉電視。我的成長過程,娛樂選項比我父母成長的過程多得多。

    我父母的孩提時期是1950 年代,拜廣播和電視的普及之賜,當時的媒體事業擁有空前深遠的影響力,但是要參與這個產業需要龐大的資金。製作報紙、唱片等實體媒體的設備,如訊號天線、影片膠捲和印刷機等,都不是便宜的東西。光是一部RCA TK-41 電視攝影機,在1959 年要價大約5 萬美元(相當於今日的41 萬7,485 美元)。由於製作成本高昂,這些成本必須以廣告或票房收入支應,因此大眾消費的娛樂幾乎全部出自幾家電視網、製片廠和唱片公司。為了維持經濟利益,它們的創作內容都盡可能以最多聽眾為訴求。

    這種模式未必是壞事。它孕育了二十一世紀許多最重要的文化標幟:尼克森與甘迺迪的辯論、「艾德.蘇利文秀」(The Ed Sullivan Show)的披頭四合唱團、電影「教父」和「亂世佳人」。創作內容都有適當的類別(目標閱聽觀眾清晰可辨),有具體的理解脈絡(透過標準化的行銷和品牌經營),而且通常展現出高品質。不過,節目有時候也會因此顯得乏味而千篇一律。社會學家海格(Ernest van den Haag)在1957 年時寫道,「流行文化⋯⋯ 由在好萊塢或紐約的一群人所製造,賣給沒有名字的大眾市場。產品必須符合一般人的品味,為了顧及普遍化和低廉,卻失去自發性和個性。」哎呀,真是犀利。

    今日的新興媒體,在某些方面,更近似現在任何人出生之前時期的文化,也就是在工業革命之前,也在大眾媒體誕生之前。在那個時期,創意是透過民俗藝術表達,反映的是市井小民獨特的現實環境、情感和恐懼,而不是一小群精英。今日的科技再度賦予個人力量,形塑我們的流行藝術和娛樂,而且這一次,他們(就是我們)可以享有龐大的規模。

    2010 年,我開始在YouTube 的發燒影片(trends)從事趨勢追蹤的工作。當時我最先注意到的一件事,就是沒有一件事說得通:最受歡迎的頻道,主角是一名講話有如連珠砲、聲音尖銳的十六歲男孩;紅遍全世界的流行偶像小賈斯汀(Justin Bieber), 是靠著他在自己臥房拍攝的一些影片而發跡;大約同一時間,歐巴馬(Barack Obama)被封為「YouTube 總統」。有大事正在發生,但現在是一片混亂。身為這個平台的第一個「趨勢管理員」,我的職責就是找出這一切的意義。

    寫這本書的目的就是解釋,我在2010 年初所遇到這一團隨機、變動莫測的混亂,其實正是這個自我表達的時代,創作新自由權完全合乎邏輯的產物。沒錯,本書接下來會挖掘爆紅影片如病毒般被瘋傳、爆發大流行的原因,也會探討為什麼有些創作者能吸引如此龐大的閱聽觀眾群,還有「哈林搖」(Harle

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